兰 亭 墨 苑

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内容 * (支持 Markdown 格式) 2026年3月4日，凌晨。 北京的夜还没亮透。 一个叫林俊旸的年轻人，在X平台上发了一条英文推文，只有寥寥几个字： "me stepping down. bye my beloved qwen." 翻译过来就是：我卸任了。再见，我亲爱的千问。 就这么一句话，没有解释，没有原因，没有前因后果。一夜之间，冲上科技圈热搜。​ 你知道这件事有多荒诞吗？ 就在4天前，林俊旸还在到处发招聘帖子，招募人员，就在前一天，他还带着团队发布了Qwen3.5系列小尺寸模型，就在消息出现的同一个时候, 有个叫ChenCheng的Qwen贡献者第一时间转发，还说了句让很多人心里难受的话，「我知道离开不是你的选择，昨夜，我们还一起发布模型」, 这句话的信息量，可比林俊旸的辞职声明大多了 不是你的选择, 就这五个字，把一切都说明白了, 林俊旸是什么人, 他出生在1993年，现在32岁，还是阿里最年轻的P10，那这个级别对于阿里来说意味着什么，就是你处在全公司技术序列里最顶尖的那一批人，和你平级的, 都是那些能叫出名字的大佬，从2022年底开始，他就带着通义千问往前冲，把Qwen系列打造成全球开源模型中被人称赞的中国名片，ElonMusk还亲自在X上公开夸奖，林俊旸还专门发了条感谢的帖子。 一个32岁的年轻人，带领着一群人，把中国AI开源这面旗子举到了全世界都知道的高度, 然后，有一天，他们决定把这支队伍打散。 故事的关键，就在这里, 阿里通义实验室里，林俊旸有自己的一个信念他觉得，要打造出一个优秀的大模型，预训练、后训练、底层Infra还有训练团队，这几个环节得紧密协作、深度融合，形成一个垂直整合的铁桶阵，这不是什么玄乎的说法，而是技术层面的判断, 因为AI模型迭代速度特别快，用天来算，各个环节之间要是有一次沟通出现延迟，就是竞争力的损失。 可是，阿里的管理层有不一样的想法 他们准备把那个铁桶阵拆分掉 按照新的方案，原本整合在一起的Qwen团队, 将会被分成预训练组、后训练组、文本组、多模态组等等……变成一个个独立的水平分工单元，各自进行汇报，各自开展工作，这套逻辑是有它的合理性的大公司，通过流程化、标准化，方便管理、方便考核、方便规模化。 林俊旸不认可这一做法 他不是头一回提出反对，还曾多次阐述过自己的看法 接着他发现到，自己的管理范围，正慢慢被不断收窄 于是，就在那个凌晨，他用7个英文单词，为自己漫长的时间画上了句号，然而这并非故事最荒唐的地方, 就在林俊旸发布那条推文的前48小时，马云亲自出现，少见地把阿里和蚂蚁的核心管理层召集到一起，在云谷学校开了一场内部会议，他大概是说, AI迭代都以周来计算，技术革命来得特别快，得赶紧做出改变，去适应这么大的变化。 马云讲完话还没过去两天 千问的技术负责人，辞职了， 命运有时候就是这么爱捉弄人， 林俊旸离开了，可他离开的时候，身边还是有一群人 同一天，Qwen后训练负责人郁博文正式离开职位, Qwen的另一位核心负责人BinyuanHui以及核心贡献者KaixinLi也陆续宣布离开。这不只是一个人离开，而是一次集体撤离，一支把中国大模型开源推向世界的队伍，在一个清晨，开始各自分开。 接任的是周浩，他之前是DeepMind高级资深研究员，今年年初才加入阿里, 从外面引进的技术高手，去接管一个刚经历动荡的团队，到底能不能行，没人能明确知道。 但我更想讨论一个更为宏大的问题 林俊旸的离开，难道仅仅是阿里的问题吗 绝对不是 从2024年下半年到2025年上半年，中国AI圈不完全统计，仅大模型六小虎智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川、零一万物就有超22位高管离职, 光2025年上半年就走了12个，阿里的通义实验室，不过是这波浪潮里最突出的那一个。 零一万物是另一个例子, 联合创始人谷雪梅、技术副总裁戴宗宏、AI视频负责人蓝雨川……早期核心成员李先刚、黄文灏、潘欣、曹大鹏，一个接着一个，都离开了, 李开复带着一群人毫不犹豫地冲进大模型战场，回过头来看，当初跟自己一起的兄弟，大多都走了。 这背后是什么样的逻辑, 答案很简单，也十分残酷, 大模型这个领域，已经从英雄时代进入了工业时代, 2023年，那才是真正的英雄时代，ChatGPT一下子就突然出现了，国内不少技术高手都特别激动，李开复、王小川、唐文斌……一众大佬纷纷亲自参与到这里面, 带着一群相信AI能改变世界的人，投入到这个战场当中，那时候说话的方式，充满激情和使命感，我们要打造中国的OpenAI，我们要接近AGI，我们要改变世界。 可是，战场争斗了一会儿后，形势就改变了 DeepSeek出现之后，整个行业都清楚了一件事，技术本身, 已经不再是最为稀缺的东西了，当有一个靠着相对克制的算力，就能打造出和GPT-4水准差不多的模型的团队出现后，光靠堆砌资源、堆砌参数的这条路就走不通了，与此同时，商业化的压力越来越大，在B端市场，大厂正在压缩创业公司的生存空间，在C端市场，谁能够打造出用户真心愿意花钱买的产品，才算能够生存下去。 那么在这样的情况下，大公司是怎么应对的, 呈现出流程化、工厂化还有分工细化的趋势, 以前你是一个英雄，带着一支队伍，端到端地负责一个模型从0到1的所有事情，现在不行了，你是一个部门，你只负责这条流水线上的某一个环节, 效率是提高了，但感觉缺少了灵魂。 林俊旸不认可这种变化，所以他离开了, 他离开之前发的那条推文，用的是beloved我亲爱的千问, 这个词不是普通的再见，而是真的把感情放进去了，那种感觉，估计你能明白，这不是辞职, 而是分手， 从更广阔的层面来看，整个中国AI行业的人才流动格局，已经形成了一套清楚的迁徙路线，从大公司离开的技术高手, 有的被竞争对手挖去加入里面，有的自己创业单干，有的直接去国外发展，而大公司为了补上这个空缺，给出的价钱越来越离谱天价工资配上很严格的竞业协议，有预测说，2026年AI核心岗位平均工资还会再涨个30%-,40%, 换句话说，这场仗，打起来不只是技术，打的是人才, 谁能留住人才，谁才有未来，阿里留住人才了没 从目前情况来看，林俊旸没被留下来, 郁博文没被留下来，那些深夜在X上说着「我知道离开不是你的选择」的人也没被留下来。 可我不想把这事情说成是阿里的失败, 任何一个大型组织，发展到一定规模，都会碰到同样的选择题，是接着让英雄自由发挥，还是把英雄放进流水线, 前者上限高，但不太好把控，后者比较稳定，但或许永远弄不出那种让马斯克公开称赞的作品。 不存在标准答案, 只有代价, 林俊旸的代价就是32岁就带着前千问负责人的标签去寻找下一个舞台。阿里的代价是在最关键的组织调整的时候把Qwen最有凝聚力的那个人亲手推了出去。 那对于大模型赛道来说，难道真的要告别英雄时代了吗， 我觉得，英雄没死，只是换了地方。 那些从大厂出走的人，会去创业，会去更小的战场，会去一个没有那么多流程、没有那么多汇报层级、可以真正端到端把一件事干完的地方，重新燃起当年的火。​ 历史上所有的技术浪潮，走的都是这条路。大公司工厂化，小团队英雄化，然后小团队做出让大公司胆战心惊的东西，大公司再去挖人，再工厂化，再推走下一批英雄。 周而复始。 林俊旸，不是最后一个说"再见，我亲爱的千问"的人。 只要这条赛道还在烧，这种告别，就不会停。

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